選擇“專業化”的大連勞務派遣機構。預(yu)防和應對風險能力，法律(lv)問題專業程(cheng)度和處(chu)理經驗，專業人員(yuan)特別是勞動法關係協(xie)調(diao)專業人員(yuan)的數量(liang)等(deng)等(deng)，都應是企業在選擇派遣機構時需慎重考量(liang)的。企業隻有(you)選擇更(geng)富有(you)專業處(chu)理能力的派遣機構才可以防範不可預(yu)見的風險發生。

     針對個別大連勞務派遣工思想上存(cun)在的問題，開展談心和溝(gou)通(tong)，消除思想上的疑惑(huo)和心理上的不平(ping)衡，建設一支愛崗敬(jing)業的派遣工隊伍。其次，精心營造“企業是我家”的氛圍。企業采用派遣用人方式(shi)，不需求(qiu)製(zhi)定(ding)招工計劃(hua)和方案，也不需求(qiu)發布招工廣告(gao)，隻需把需求(qiu)用人的數量(liang)、工種、技藝和根本條(tiao)件等(deng)提供(gong)應勞務公司，一切招用事宜(yi)均由大連勞務派遣公司辦理，用人單(dan)位不需支付(fu)場(chang)地租用費、人力費、廣告(gao)費等(deng)費用。 

     大連勞務派遣價格戰略(lue)的概念，由定(ding)義和計劃(hua)深化到定(ding)價戰略(lue)規(gui)劃(hua)的關鍵點，詳盡闡(chan)述價格敏感度對品類的銷(xiao)售角(jiao)色(se)的影響。再通(tong)過對定(ding)價戰略(lue)的解剖，對勞動派遣純利(li)結構分析、毛(mao)利(li)率貢(gong)獻度與價格敏感度與品類的聯係等(deng)方麵進(jin)行了深入(ru)解讀(du)，並介紹了勞動派遣在不同價格敏感度下的角(jiao)逐戰略(lue)和不同階段的定(ding)價戰略(lue)。